En busca del poder local. Surgimiento del liderazgo comunal en relación con la instalación de un proyecto energético: el caso de la comunidad campesina de Andaymarca, Huancavelica
DOI:
https://doi.org/10.35004/raep.v5i1.114Palabras clave:
Liderazgo comunal, Legitimidad política, Proyectos energéticos, Capital social, cultural y simbólicoResumen
El presente estudio muestra etnográficamente el proceso de reconfiguración del liderazgo político comunal frente a dos situaciones simultáneas: la inserción de un megaproyecto de índole energético y la crisis de representación política de las autoridades tradicionales. Hoy en día en el Perú, la presencia de megaproyectos de inversión privada ha causado cambios en las dinámicas políticas internas de las localidades donde se inscriben. En nuestro caso se abordará qué efectos ha suscitado el ingreso del proyecto energético Central Hidroeléctrica Cerro del Águila –la cual apunta a ser la segunda empresa con mayor producción energética a nivel nacional– en la Comunidad Campesina de Andaymarca, Huancavelica. El principal resultado ha sido en el ámbito político, mediante la irrupción de un tipo de liderazgo que moviliza recursos propios (formas de capital social, cultural y simbólico) y lo concretiza a través de una dominación carismática, con objeto a formar alianzas locales y emplearlo de forma estratégica en dos direcciones: hacia las negociaciones con el proyecto energético y para la movilización colectiva para capturar instancias del Estado, como es el municipio del distrito. En ese sentido, el objetivo radica en mostrar cómo se activa y redefine el liderazgo comunal y su importancia en el rol actual de los liderazgos locales.
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